¿Ya decidió qué va a hacer?….HAGALO!!!!
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¡¡¡»Requeteconfirmado»!!!: Los ricos son más ricos y los pobres al abismo de la miseria
Sinopsis en ARCHIVOS ADJUNTOS en la columna derecha
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Nuestro constante señalamiento en la materia se confirma de manera incuestionable por el Estado de la Nación en su décimo sexto informe.
Los ricos, cada vez más ricos, son cada vez menos…
Los pobres, cada vez más pobres, son cada vez más.
La clase media viaja hacia su extinción por la ruta de la proletarización
Los datos son contundentes. Cruelmente irrefutables. Nuestro constante señalamiento crítico al respecto se convierte en una tesis incontrovertible. El problema número uno de la sociedad costarricense es la creciente desigualdad y, por ende, su corolario directo, la concentración abusiva de la riqueza.
Los datos que arrojó el décimo sexto informe del Estado de la Nación, son apabullantes. Durante el año 2009, los hogares más ricos experimentaron un crecimiento real de 11.6 % en sus ingresos. Por el contrario, la gente de los hogares más pobres, sufrió un decrecimiento en sus ingresos de 6.9 %.
Indudablemente que dentro de los hogares más pobres está la gigantesca cifra de personas trabajadoras asalariadas que, a pesar tener la “suerte” de contar con un empleo formal, devengan un salario inferior o levemente superior al mínimo de ley; sin hablar de aquellas personas trabajadoras asalariadas a las que ni siquiera se les paga ese mínimo de ley, ya de por sí escandalosamente bajo. Más de medio millón de personas y sus familias están en esta situación precaria.
Igualmente de dramática es la situación de familias que todavía pueden considerarse en los sectores medios de la clasificación de ingresos, con reajustes salariales insuficientes que, por un lado, las obligó a caer en el alto endeudamiento para intentar, vanamente, escapar de la pobreza; pero, por otro, les conduce hacia su extinción en cuanto sectores medios por la ruta de la proletarización.
Y ni hablar de las personas trabajadoras por cuenta propia, las que se desenvuelven en el mercado informal. Su situación está llegando a niveles insostenibles, para así aportar a ese coctel explosivo socialmente hablando que representan las cifras dadas por el XVI Informe del Estado de la Nación.
Según éste, 2009 fue un año de brutal empobrecimiento para las mayorías populares del país, algo que no se notaba, con tanto dramatismo, desde el año 1987, pero que expresa una línea sistemática que potencia, año con año, la exclusión social en varias dimensiones.
Gigantesco desafío le revienta en la cara a la Presidente de la República, doña Laura Chinchilla Miranda y a su propio gobierno. Si no impulsa drásticas medidas en varios órdenes, su administración dejará mayores niveles de pobreza y de exclusión social, ya de por sí bastantes altos dejados por la gestión gubernativa anterior, de los hermanos Arias Sánchez, si lo vemos a la luz del informe en comentario; informe que está altamente calificado y que conserva gran credibilidad en los más diversos sectores de la sociedad.
Gigantesco desafío también lo es para todas las fuerzas laborales, sociales, cívicas y patrióticas que quedamos obligadas al más profundo proceso de revisión interna para que, con unidad en medio de tanta diversidad, podamos enfrentar las injusticias que conlleva el acelerado proceso de desdibujamiento de la Costa Rica solidaria que una vez fuimos.
San José, martes 2 de noviembre de 2010.
Albino Vargas Barrantes
Secretario General
Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados, ANEP
Presidente
Central Social Juanito Mora Porras, CSJMP
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Ver todo el informe AQUI
70 Aniversario de la Orquesta Sinfónica Nacional: una visión sindical
Como artistas, este personal profesional decidió hace 10 años sumarse a las filas de la organización en la que militamos, reconociéndose como trabajadores, pues como tales se ven obligados, día a día, a defender sus derechos laborales y, por ende, a fortalecer esa noble institución cultural que es la OSN.
No obstante, esta celebración debió contar con varias actividades a lo largo de todo el año y no circunscribirse a dos conciertos. Consideramos que los jerarcas de esta institución quedaron en deuda con los trabajadores y con el público, ya que el programa no incluyó obras costarricenses o latinoamericanas; no incluyó a todos los miembros de la orquesta en el concierto fundamental de la celebración; no incluyó obras que ejecutó nuestra orquesta sinfónica en aquella, hoy histórica noche del 31 de octubre de 1940; no se contrató a ningún solista nacional, sino que solamente solistas extranjeros que interpretaron la sinfonía de Beethoven; no se contrató a un solista de la propia orquesta, contando el colectivo de la OSN con compañeras y compañeros que tienen el nivel musical y técnico idóneo, para ser dignos representantes musicales de esta institución cultural. En fin, interrogantes son muchas y eso denota la falta de conocimiento sobre la historia, por parte de los jerarcas, de nuestra querida Orquesta Sinfónica Nacional.
Debió haber sido una celebración para recordar por mucho tiempo, especialmente sus actuales integrantes, quienes no encontraron entradas para invitar a las personas que querían que les acompañara en tan no menos histórica noche, la del 70 aniversario. Se nos dice que la administración no tomó las previsiones del caso para sus músicos pudieran tener entradas, y por otro lado se les invitó a una recepción a la cual no podían llevar ningún acompañante…realmente sorprendente.
Como sindicato, no podemos olvidar en esta celebración, los hechos ocurridos en 1971, con la famosa “reorganización” de la Orquesta Sinfónica Nacional: el despido de los compañeros músicos integrantes de la Orquesta Sinfónica Nacional de aquel momento. En una fecha tan especial como la del 70 aniversario, se debe hacer justicia y se debe reivindicar la memoria de quienes fueron despedidos, violentándose sus derechos laborales, constitucionales y humanos, causándoles un daño moral irreparable.
Paradójicamente, don Guido Sáenz, el entonces Ministro de Cultura, se refirió a los compañeros despedidos de la siguiente manera: “éstos habían sido abnegados pero son mediocres[…]”. Esto está debidamente documentado. Se trata de una frase lapidaria, ingrata y despectiva para los músicos que desde 1940 hasta 1971 mantuvieron viva la institución que hoy tenemos y podemos festejar, a pesar que trabajaron en condiciones adversas y con un presupuesto casi nulo. Esta frase, como la pronunciada por este exfuncionario público, no puede, ni debe repetirse en nuestra querida institución.
¡Honor a los compañeros despedidos en 1971: Gerardo González, Carlos Luis Jiménez, Carlos E. Muñoz, Dagoberto Loría, Ronny Castro, Roberto Valle, Jaime del Valle, Carlos Cambronero, Hermógenes Mata, Jorge Antich, Ronulfo Jiménez, Roque Solís, Bolívar Quirós, Efraín Prado, Héctor Soto, Álvaro Murillo, José Joaquín Prado, Jesús Irigansay, José Ramos, Mario Zúñiga, Mariano Prado Quesada, Mariano Prado Robles, Manuel Bonilla, Ángel Salvatierra, Jesús Brenes, Rigoberto Zúñiga, Guillermo Alvarado, Juan Bonilla
Este panorama plagado de inconsistencias aparece en un momento en el que los músicos de la Orquesta Sinfónica Nacional necesitan del apoyo de la Presidenta de la República y de los jerarcas de Cultura, de cara a la entrada en el Servicio Civil, una situación que pone en riesgo muchos salarios. Este artículo fue, esencialmente, construido con el aporte del compañero M.Sc. Luis Carlos Amador Brenes, músico violista de la OSN, Dirigente Sindical de la ANEP en esta institución cultural e integrante de la Junta Directiva Nacional de nuestra agrupación.
Fuerza Pública: descontento laboral en ascenso
San José, 27 de octubre de 2010.
S.G. 09-11-1158-10
(Versión definitiva)
Doctor
José María Tijerino Pacheco
Ministro
Comisario
Wálter Navarro Romero
Viceministro
Licenciada
Flora María Calvo Abarca
Viceministra Administrativa
Licenciado
Juan José Andrade Morales
Director General de la Fuerza Pública
Ministerio de Seguridad Pública
Ministerio de Gobernación y Policía y de Seguridad Pública
Sus despacho
Estimados señores y estimada señora:
Con gran respeto para sus dignas autoridades, les hacemos llegar el más atento saludo de parte de la Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados (ANEP).
Oficialmente y por esta vía sometemos a la consideración de vuestros despachos, 25 consideraciones generales que tienen que ver con las condiciones de empleo y trabajo, laborales y ocupacionales, psicosociales y reivindicativas que, en todo único y de un modo integral, apuntan hacia un elevamiento cualitativo del carácter del desempeño en la función de Fuerza Pública por parte de las abnegadas personas trabajadoras costarricenses que sirven en el principal cuerpo policial de nuestro país.
Un sistemático proceso de análisis y de seguimiento a la evolución del acontecer laboral a lo interno de la Fuerza Pública, así como la experiencia que tal seguimiento nos ha dado en los últimos años, como organización sindical representativa de un importante número de policías de tal cuerpo; y, particularmente, un proceso de diálogo, de negociación y de generación de acuerdos ocurrido en la administración gubernamental anterior, nos motiva a formular este planteamiento oficial ante las nuevas autoridades político-institucionales, con miras al desarrollo del correspondiente proceso de diálogo y de discusión de toda este temática pendiente que, de un modo u otro, incidente en la calidad del servicio de seguridad ciudadana que el pueblo espera recibir de tan estratégico cuerpo de policía como lo es la Fuerza Pública. A continuación, formulamos las puntualizaciones indicadas.
1- MANUAL DE CLASES Y NUEVAS BASES SALARIALES
Con relación a las bases salariales de los puestos policiales, desde la ANEP hemos argumentado la solicitud de un ajuste salarial de tal manera que sean más competitivos respecto a los salarios de otros cuerpos policiales (como el municipal, e incluso, el sector privado). Al respecto, logramos un acuerdo marco en el cual quedó previsto que el nuevo manual de clases y las nuevas bases salariales serían entregadas a la Autoridad Presupuestaria el primero de marzo de 2010. Un salario justo y competitivo evitará la fuga de oficiales con alta formación hacia otros cuerpos policiales y hasta la empresa privada.
2- CONTINUIDAD DE LOS CURSOS BÁSICOS ESPECIALES PARA EL PERSONAL DE ALTA CON NOVENO AÑO
Este acuerdo fue implementado, tomando en cuenta que un segmento muy importante de oficiales de alta realizó el esfuerzo de culminar el noveno año. No obstante de contar con el requisito académico, muchos de ellos fueron excluidos de la oportunidad de realizar el curso básico policial. Sí bien este programa mantuvo un gran impulso en regiones como Guanacaste y Puntarenas, lo cierto del caso es que sentimos que el interés institucional ha venido a menos.
3- RECONOCIMIENTO ECONÓMICO DEL ALTO RIESGO PARA TODO EL PERSONAL POLICIAL
El ministerio se comprometió en el acuerdo marco de diciembre del 2009, a realizar una revisión profunda para ver la procedencia o viabilidad de que dicho reconocimiento se generalizara. Al respecto, se gestionaría una eventual aprobación de la Autoridad Presupuestaria (AP), del Ministerio de Hacienda. Al día de hoy no se nos ha informado al respecto.
4- ROLES DE SERVICIO
Logramos poner en el tapete el tema de los roles, buscando un equilibrio entre la necesaria prestación del servicio y el resguardo del derecho a la salud psicológica y física de la persona policía, así como el derecho a la preservación de la estabilidad familiar. Tenemos como ejemplo de lo anterior, casos de oficiales que laboran en el rol de 5 × 2 sin que pertenezcan a puestos de jefaturas o programas especiales.
Similar situación nos encontramos con personal policial que residiendo en Sabalito, Coto Bus y otros lugares de la zona sur, laboran en el delta de Moravia, en rol de 6 × 4, cuando deben de laborar en rol de 6 × 6; con el agravante de que la jefatura les obliga a permanecer el último día en servicio hasta las doce del día, cuando les corresponde salir libres a las seis de la mañana. Esto representa un ejemplo de una situación que tiende a generalizarse en todo el país.
5- JORNADA LABORAL DE 12 HORAS
Nuestro marco de legalidad laboral establece la jornada laboral hasta un máximo de 12 horas en segmentos laborales como los cuerpos policiales, lo que ha sido históricamente de conveniencia y oportunidad ante la falta de personal. No obstante, no indica lo anterior la necesaria obligatoriedad de que sean jornadas de doce horas, tampoco una contrariedad a la normativa general del derecho laboral costarricense de las ocho horas diurnas y las seis nocturnas.
Lo cierto del caso es que las argumentaciones médicas, tanto a nivel ministerial como de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y la Organización Mundial de la Salud (OMS), han sustentado y documentado los perjuicios devastadores en la salud de quienes en el mundo del trabajo laboran jornadas nocturnas completas.
Contrariamente encontramos jefaturas, subjefaturas y subalternos que laboran jornadas laborales de 15, 18 y hasta 20 horas; que, en todo caso, computarían como tiempo extra que no es pagado. Se constituye así una doble violación del Derecho Laboral, pues ni reconocen este tiempo como extra, pero tampoco hacen cumplir las directrices ministeriales 114-2008-DGFP y la 124-2008-DGFP para que la jornada laboral se ajuste a un máximo de doce horas.
6- DISPONIBILIDAD DEL PERSONAL POLICIAL
Como es del conocimiento general, fue un logro significativo que este punto del acuerdo se lograra materializar, pues desde hace varios años veníamos planteando lo anterior como un derecho históricamente negado al segmento policial excluido del Estatuto policial, a pesar de que sí permanecían disponibles.
No obstante, el problema mayor sigue siendo el uso abusivo de esta figura jurídica por parte de las jefaturas de deltas, pues sí bien la disponibilidad se define como el hecho de permanecer expectantes ante un evento o emergencia que requiera su participación, después de finalizada la jornada laboral. Las jefaturas de deltas y direcciones regionales giran instrucciones de continuar laborando en funciones ordinarias, justificando lo anterior de manera equivocada en la disponibilidad.
7- ESTADO DE LAS DELEGACIONES
Este punto es urgente resolverlo pues es un problema que se presenta en todo el país y que aqueja a todo el personal policial debido a que una gran mayoría de las delegaciones son inhabitables, o sus condiciones se encuentran deplorables. En muchos casos existe hacinamiento, pues si dichosamente crece el número de efectivos, las instalaciones no cuentan con el espacio suficiente lo que ha llevado a que el personal policial tenga que dormir hasta en el piso. A este respecto, merecen especial atención los puestos de frontera con Nicaragua, así como los puestos de carretera permanentes en La Cruz de Guanacaste.
8- ALIMENTACIÓN
Ha faltado una política sólida y contundente para lograr que, al menos, las y los oficiales tengan una excelente alimentación tanto en cantidad como calidad. Poco hacemos con tener nutricionistas sino no se dispone del presupuesto requerido, no sólo para que no falte la alimentación, sino para que ésta sea balanceada y se proporcione las raciones de desayuno, almuerzo, cena y refrigerio nocturno para todo el personal.
Hoy la alimentación básica no sólo es extremadamente deficiente y de poca calidad, sino que sólo se suple del almuerzo a todo el personal, no así el desayuno y la cena que es negada al personal que ingresa y al que se va.
9- FORMACIÓN, CAPACIDADES Y LIDERAZGOS DE LAS JEFATURAS DE DELTAS
Esto ha representado según nuestro criterio una serie deficiencia, que ahora acertadamente se logrará subsanar, a través del concurso para jefes y subjefes de deltas, con lo cual se persigue la mayor idoneidad. Sí bien hemos encontrado jefaturas excepcionales, lamentablemente ha sido una minoría, pues en la generalidad, nos encontramos con jefes que únicamente se dedican a bajar y hacer cumplir las órdenes, con serias deficiencias en lo jurídico, psicología del trabajo o manejo del recurso humano. Esto limita el trabajo en equipo y deteriora el necesario liderazgo que permita mayores niveles de eficiencia y eficacia, en armonía con un clima laboral de óptima calidad.
Hoy priva, de manera generalizada, el trato autoritario, la imposición muchas veces sobre la razón, la amenaza, y hasta el chantaje, como formas equivocadas de imposición de poder y respeto ante los subalternos; lo que ha generado una acrecentada crisis institucionalizada de clima laboral, en la mayoría de los deltas a lo largo y ancho del país.
10- PAGO DE DÍAS FERIADOS DE MANERA RETROACTIVA
Como es de conocimiento general, a partir del 2009 y con base en el acuerdo marco, se da inicio al pago de los días feriados. Sin embargo, no se hace de manera oportuna sino con un atraso de tres y cuatro meses, un problema que no ha sido posible corregir, y que pasa por factores como la correcta información y formularios en las regiones hasta el escaso personal que se dispone en el Departamento de Incentivos y Beneficios. Mención especial merece el conflicto por el reclamo de días feriados retroactivos anteriores al 2009; un tema de derecho irrefutable que debe de resolver la administración.
11- TRÁMITE EXPEDITO PARA LA INCLUSIÓN DE OFICIALES AL ESTATUTO POLICIAL
La aparente falta de personal en estas labores, hace que los oficiales tengan que esperar seis meses para su inclusión y reconocimiento económico, tiempo que debería de reducirse a un máximo de un mes, lo que hace necesario aumentar el personal dedicado a estas labores, segmento laboral administrativo que según nuestro criterio tiene gran recarga de funciones.
12- DISFRUTE DE VACACIONES DE MANERA OPORTUNA
Esto ha significado un problema no resuelto, a pesar de que en el acuerdo marco se estipuló que las direcciones regionales confeccionarían un programa para que el personal con periodos atrasados fuera poniéndose al día. Nos encontramos con oficiales que tienen a su haber tres y hasta cuatro períodos de atraso, según reportes que tenemos de todo el país.
13- EQUIPOS Y RADIOS DE COMUNICACIÓN
Es común observar deltas donde no existen, prácticamente, radios de comunicación y donde hay se encuentran en mal estado. Un típico ejemplo de esto lo constituye el delta de Coronado, donde los oficiales deben de usar su propio celular para reportes. No es posible exigir eficiencia y eficacia cuando no se cuenta con lo básico para el adecuado cumplimiento del deber. De igual manera es notorio observar los obsoletos equipos informáticos, donde los hay.
14- MAL ESTADO DE PATRULLAS
Se experimenta la sensación de que los criterios de distribución de las unidades, no es objetivo. Faltan unidades tanto en deltas tan céntricos como de regiones. Otro problema no superado lo constituye el acelerado deterioro mecánico; a la vez que es notoria la ausencia de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo de la flotilla vehicular ministerial. Esto hace que algunas jefaturas, de manera irresponsable, obliguen al personal policial a manejarlas, sin que cuenten con revisión técnica, exponiendo a los oficiales al pago de multas, como ocurre en la actualidad.
15- ARMAMENTO, CHALECOS ANTIBALAS Y UNIFORMES
El armamento no es suficiente para todo el personal. Existen lugares en donde el personal hace recorrido en parejas y sólo una persona porta un arma. Además el estado de las armas en muchos casos no es el óptimo. Con respecto a los chalecos y uniformes, se nos indica de manera reiterada que no se suplen lo suficiente. El uso de los chalecos sigue siendo colectivo y no personalizado, de tal manera que sí un oficial lo usa en el día, el mismo es asignado por la noche a otro oficial. No cuentan con abrigos y capas para el cumplimiento de sus deberes cuando el clima lo requiere. Las compañeras mujeres policías no cuentan con un chaleco diferencia acorde a sus condiciones anatómicas.
Similar situación nos encontramos con los uniformes y zapatos, pues no se suple la cantidad estipulada. Ejemplo de ello es Limón donde el personal policial sostiene que llevan un año sin recibir uniformes y zapatos, cuando deben entregarse dos uniformes por año.
16- JEFATURAS DE DELTAS EJERCEN PERSECUSIÓN LABORAL Y SINDICAL
Como organización laboral hemos sentido un poder extralimitado, desproporcionado y mal ejercido en algunas jefaturas, mismas que interpretan como amenazas los liderazgos que puedan haber en el personal subalterno, máxime sí estos cuestionan de buena fe las órdenes emanadas u osan ejercer formales denuncias por presuntos actos contrarios a la sanos principios de la administración pública. Hoy nuestra organización sindical considera que existió persecución sindical en dos traslados que se realizaron en el delta de Moravia, lo cual es urgente atender.
17- DISCRIMINACIÓN DE PERSONAL DE ALTA, DE AVANZADA EDAD
Estamos experimentando un importante un cambio generacional en la Fuerza Pública con un personal policial con mayor formación civilista. No obstante, nos encontramos con un segmento de personal policial de avanzada edad que han dado toda una vida de servicio y en las condiciones laborales mas adversas; hoy este personal es desplazado y visto como de segunda categoría. Son cotidianas las llamadas donde se quejan del trato despectivo que reciben, En tal sentido consideramos que debe de haber una directriz que garantice un trato preferencial para este segmento laboral que ronda entre los 55 y los 60 años; quienes además experimentan patologías propias relacionadas, directa o indirectamente, con las condiciones laborales.
18- DESCENTRALIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL AREA DISCIPLINARIA LEGAL
Como es de conocimiento general, al igual que otras instituciones estratégicas del Estado, la Fuerza Pública se encuentra regionalizada o descentralizada en el área sustancial operativa y, más recientemente, en la parte logística de recursos humanos; no así el área disciplinaria legal que según entendemos continua concentrada en las oficinas centrales de esta cartera ministerial.
Por nuestra experiencia en la atención de procedimientos administrativos abiertos a oficiales, hemos determinado una seria deficiencia respecto a las jefaturas de deltas que violentan o incumplen la normativa; y a pesar de que están facultadas por ley para resolver sanciones tipificadas como leves, optan por elevar informes para que estas sanciones sean resueltas mediante procedimientos administrativos en San José, teniendo esta área legal que disponer de personal, tiempo y recursos para el proceso. Por otra parte el trabajador o trabajadora, tiene que trasladarse desde las regiones, gastando recursos y perdiendo el día laboral.
En tal sentido todo parece indicarnos que parte de la modernización y el fortalecimiento institucional pasa por la regionalización de esta área, así como la dotación de recurso humano y la logística necesaria; sin obviar la responsabilidad que la ley ha depositado en las jefaturas de deltas para resolver las causas laborales tipificadas como leves.
Otro aspecto a resolver es el hecho de que en las audiencias se limite a las y los oficiales y a los trabajadores en general a ser representados por un profesional en Derecho, no así por un asesor o representante sindical, tal y como ocurre en otras instituciones del sector público como el Ministerio de Justicia y Paz, Acueductos y Alcantarillados (A y A) Junta de Protección Social, entre otras; lo anterior con base en el artículo 310 de la Ley General de la Administración Pública.
19- PROYECTO DE PENSIÓN POLICIAL
La anterior ministra de Seguridad, le dio impulso a esta importante propuesta. Las argumentaciones de esta iniciativa fueron de gran solidez, sustentado en estudios interdisciplinarios, los que concluyeron que la edad de jubilación de un policía no puede exceder los cincuenta y cinco años de edad; Esta nueva administración deberá de dar todo el respaldo político a este proyecto de ley, que consideramos de orden prioritario. En ANEP estamos prestos a ejercer todas las acciones necesarias ante las distintas esferas del poder para la búsqueda de la viabilidad política y el respaldo de todo el contingente de oficiales.
20-TRASLADADOS O REUBICACIONES DE PERSONAL POLICIAL
Hemos detectado que sí bien la administración goza de toda facultad para reubicar al personal policial de acuerdo a los requerimientos o necesidades, no implica esto que lo haga de manera atropellada y autoritaria, violentando el debido procedimiento que está obligada a seguir. Es muy normal observar casos donde se traslada a personal de una región a otra, o de un delta a otro, sin que exista la justificación del caso. Muchos traslados o reubicaciones obedecen, lamentablemente, a lo que popularmente conocemos como “sacadas de clavo”. En otro de orden cosas, vemos como una necesidad de primer orden que el personal policial cuenta con transporte público gratuito en cumplimiento de sus funciones en todo el territorio nacional.
21- PERSONAL POLICIAL INCLUIDO AL ESTATUTO POLICIAL, SIN ESTABILIADA LABORAL
Al respecto hemos recibido informes de oficiales que, no obstante cumplir con todos los requisitos de ingreso a esta cartera ministerial, su nombramiento no se efectúa, sino hasta pasado un tiempo determinado, lo que deja su estabilidad laboral vulnerable.
22-CONDICIONES LABORALES E IGUALDAD DE GENÉRO
Esta cartera ministerial, históricamente, limitó el ingreso de mujeres en las filas de la Fuerza Pública, siendo la ex ministra Jeanina del Vecchio Ugalde, quien impulsara con gran convencimiento y atino político la participación activa de la mujer en segmentos laborales históricamente ocupados por varones, con lo cual rompe con grandes paradigmas preestablecidos.
No obstante nuestras compañeras oficiales deben de sobreponerse y cohabitar de manera cotidiana en un sistema intrapolicial con grandes sesgo machistas y sin las condiciones idóneas donde puedan pernoctar y mantener su privacidad; siendo necesario entre otras cosas, trabajar en una cultura de gran tolerancia y respeto para contrarrestar un cultura policial varonil que de alguna manera se resiste a reconocer a sus congéneres, igualdad de derechos y capacidades, contrariamente a lo que acontece en muchos deltas donde, nuestras oficiales son confinadas a labores de cocina y limpieza.
23- INCLUSIÓN DE UN ESPACIO PARA ANEP EN LOS CURSOS BÁSICOS POLICIALES.
Desde hace unos meses hemos venido de manera formal solicitando se conceda un espacio en todos los cursos básicos policiales y que sean programados de tal manera que podamos contar de manera sistemática con un espacio de dos horas por cada uno de los básicos policiales. Lo anterior para exponer a los nuevos oficiales la perspectiva laboral, sus derechos y deberes. Valga mencionar que un ejemplo de lo anterior lo constituye el ministerio de Justicia y Paz, donde esta organización cuenta con un espacio de tres horas en cada uno de los básicos, no obstante en el caso de la Fuerza Pública, dos horas son un buen término para empezar esta labor.
24- UN TRATO HUMANIZADO Y RESPETUOSO PARA EL PERSONAL POLICIAL; ANTESALA DE EFICIENCIA Y EFICACIA.
La cultura intrapolicial de “ordeno y mando”, no justifica bajo ninguna circunstancia ni da derecho a las jefaturas, a ejercer un trato deshumanizado. En ANEP consideramos que debe de propiciarse un programa ministerial dirigido a elevar el autoestima de las y los oficiales, el pleno respeto entre jefaturas y subalternos, partiendo del principio de que la autoridad no se impone sino que se gana; poco haríamos con un personal policial dotado de gran logística si su parte emocional, su autoestima, está lesionada.
25-POSIBILIDAD DE USO PERMANENTE DE ARMAS, POR PARTE DE LAS Y LOS OFICIALES.
Lo anterior se justifica en el hecho mismo de que las y los oficiales lo son las 24 horas del día y en todo el territorio nacional. Valga indicar que el alto crecimiento en los índices delictivos y el resguardo físico del personal policial, son argumentos que deben de pesar en una decisión ministerial de este calibre.
Con la mayor consideración, suscribimos,
Albino Vargas Barrantes
Secretario General ANEP
Edgar Morales Quesada
Secretario General Adjunto ANEP
Gerardo Cascante Amador
Responsable ANEP-Fuerza Pública
Luis Diego Alfaro Méndez
Responsable ANEP-Fuerza Pública
C.c.
Licda. Laura Chinchilla Miranda, Presidenta de la República.
Lic. Marco Antonio Vargas Díaz, Ministro, Ministerio de la Presidencia.
Licda. Sandra Piszk Feinzilber, Ministra, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS).
Dr. Fernando Ferraro Acosta, Ministro de Hacienda.
Licda. Ofelia Taitelbaum Yoselewicz, Defensora, Defensoría de los Habitantes de la República.
Honorable Comisión Parlamentaria de Seguridad, Asamblea Legislativa.
Lic. Francisco López Trejos, Oficial Mayor y Director Administrativo, Ministerio de Seguridad Pública.
Junta Directiva Seccional ANEP-Fuerza Pública.
Junta Directiva Nacional (JDN), ANEP.
Personal de la Fuerza Pública de Costa Rica.
Archivo.
Ante la conformación del Consejo Superior de Trabajo (CST)
Video de ANEPtv
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Posición oficial de la CENTRAL SOCIAL JUANITO MORA PORRAS, CSJMP
A pesar de esta circunstancia acongojante y mediando un fuerte conflicto interior, acudimos a la convocatoria presidencial para el acto de juramentación como integrantes del Consejo Superior de Trabajo (CST), en representación, que nos honra mucho, de la CENTRAL SOCIAL JUANITO MORA PORRAS (CSJMP); agrupamiento sociolaboral que aboga por un Diálogo Social productivo, transparente, efectivo y generador de confianzas en su propia posibilidad de materializar acuerdos en pro del bien común.
La clase trabajadora costarricense por cuyos intereses abogamos, cuya filosofía y visión de mundo nos inspira, y sin la pretensión de arrogarnos una representación absoluta de la misma que no tenemos, pues apenas somos una pequeña parte de ella que está organizada, vive duros momentos: Estrechez salarial, alto endeudamiento, inseguridad en el empleo, alta carga tributaria proporcionalmente hablando, deterioro de los servicios públicos componentes del salario social, violencia creciente, degradación moral, frustración y desengaño; teniendo en frente, por el contrario, una sociedad en veloz carrera hacia el precipicio del crecimiento de la desigualdad, de la concentración abusiva de la riqueza, del deterioro ecológico-ambiental, entre otros males que deterioran nuestra convivencia democrática como nación.
También somos conscientes de los gigantescos desafíos del esfuerzo productivo nacional, del entorno amenazante de nuestras empresas, de la inseguridad en los negocios que se desarrollan en medio de un mundo de capitalismo voraz, desenfrenado, signado por un sesgo financiero-bancario altísimamente deshumanizado, anticristiano y depredador insaciable.
Por tanto, decidimos apostar, con las lógicas reservas del caso, a las oportunidades del Diálogo Social en cuanto a la dignificación del trabajo, en cuanto a la concepción que de él se tiene en la Organización Internacional del Trabajo (OIT), bajo los principios del Trabajo Decente que, por supuesto, incluye el acceso a los Derechos Laborales universalmente reconocidos, como el de la Libertad Sindical; en medio de una acción productiva laboral, social y ambientalmente sostenible que por tal razón, debe resultar premiada por la política pública con estímulos fiscales, prioridad en compras del Estado, facilitación privilegiada de créditos y otros reconocimientos. Particularmente, esto debe ser medular en torno a las micro, pequeñas y medianas empresas que constituyen, sino más, cerca del 90 % del aparato productivo nacional.
Nos consideramos representantes de una corriente sindical que ha sabido dialogar y ha sabido ayudar a la generación de acuerdos: La Ley de Protección al Trabajador, el Pacto Fiscal, la reforma al Régimen de Pensiones Invalidez, Vejez y Muerte (IVM-CCSS).
Pero además, hemos estado muchos años en una corriente sindical capaz de generar propuestas a partir de un responsable análisis de la realidad nacional: la Tercera República, la propuesta CRISOL (“Por una nueva Costa Rica inclusiva y solidaria”), las “Diez medidas para enfrentar la crisis económica con inclusión social y productiva”); amén de propuestas puntuales en ámbitos tan específicos pero cruciales como la Política de Empleo.
Nuestra querida Patria ocupa de grandes acuerdos nacionales para volver a la senda de la promoción del bien común, de la creación de riqueza para ser distribuida con justicia y equidad; para volver a la solidaridad y a la movilidad social ascendente; en fin, a una sociedad de integración, no a la exclusión a la que nos están llevando irresponsable y peligrosamente. Vamos a darle esta oportunidad al Diálogo Social.
San José, martes 2 de noviembre de 2010.
Albino Vargas Barrantes
Cédula 1-457-390
Presidente
Central Social Juanito Mora Porras (CSJMP)
Integrante Consejo Superior de Trabajo (CST)
UCR: Foro «Análisis del proceso electoral 2009-2010 en Costa Rica»
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS POLÍTICOS (CIEP)
POSGRADO CENTROAMERICANO EN CIENCIA POLÍTICA (PCACP)
REVISTA DE CIENCIAS SOCIALES (RCS)
Invitan al foro
ANÁLISIS DEL PROCESO ELECTORAL 2009-2010 EN COSTA RICA
1, 2 y 3 de noviembre
Auditorio de la Facultad de Ciencias Sociales
Abierto a todo público
Ver Programa Adjunto
«Sabré honrar el legado de Lula»
Los comicios de la segunda vuelta presidencial, en Brasil, dan como ganadora a la ex ministra Dilma Rousseff, del gobernante Partido de los Trabajadores (PT) con el 98,18% de las mesas escrutadas, Rousseff obtuvo un 55,91 contra el 44,09% de José Serra.
La economista brasileña, Dilma Rousseff, se convirtió este domingo en la primera mujer presidenta de ese país en 121 años de República, al vencer en la segunda vuelta de las elecciones con 55 por ciento de los votos a su rival de derecha, José Serra, que alcanzó 44 por ciento.
La nueva mandataria electa recibirá de manos de su antecesor Luiz Inácio Lula Da Silva, la banda presidencial el 1 de enero de 2011.
A las 17H00 local (19H00GMT) inició el proceso de cierre de mesas en los colegios de los estados más populosos de Brasil, específicamente en las regiones del norte, sur y sureste del gigante suramericano, en donde el horario fue adelantado por el verano.
Los ministros brasileños del Tribunal Superior Electoral (TSE) Arnaldo Versiani, Henrique Nieves y Joelson Días, informaron que hasta la tarde de este domingo sólo han sido registradas 149 irregularidades en el balotaje de los comicios, a diferencia de la primera vuelta donde más de 400 personas fueron detenidas por diversas violaciones.
“Sabré honrar este legado, sabré consolidar su obra, aprendí con él, que cuando se gobierna pensando en el interés público y en los más necesitados, una inmensa fuerza surge del pueblo y nos ayuda a gobernar”, resaltó Rousseff.
La primera mujer electa presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, expresó este domingo que su principal misión como mandataria será erradicar la miseria en su país y crear nuevas oportunidades para toda la población de la nación suramericana con el objetivo de superar “el abismo que nos separa de un país desarrollado”.
“Erradicar la miseria, la creación de oportunidades para todos los brasileños y todas las brasileñas, es nuestra ambiciosa meta, pero no es sólo la voluntad del Gobierno de Brasil, le hago un llamado a los empresarios, a la Iglesia, a las universidades, a las gobernaciones, a las alcaldías y demás personas del país porque no podemos seguir adelante mientras hayan brasileños con hambre, familias pobres y niños abandonados a su suerte”, manifestó Rousseff.
Los comicios de la segunda vuelta presidencial, en Brasil, dan como ganadora a la ex ministra Dilma Rousseff, del gobernante Partido de los Trabajadores (PT) con el 99,61% de las mesas escrutadas, Rousseff obtuvo un 56,01% contra el 43,99% de José Serra.
La economista brasileña, Dilma Rousseff, se convirtió este domingo en la primera mujer presidenta de ese país en 121 años de República, al vencer en la segunda vuelta de las elecciones con 56 por ciento de los votos a su rival de derecha, José Serra, que alcanzó 43 por ciento.
La nueva mandataria electa recibirá de manos de su antecesor Luiz Inácio Lula Da Silva, la banda presidencial el 1 de enero de 2011.
Producción de piña: Consumidores británicos enterados de propuesta de diálogo
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La principal revista de los supermercados en Gran Bretaña (Reino Unido), The Grocer, dio cuenta de la propuesta que al Gobierno de la República y a la Cámara Nacional de Exportadores y Productores de Piña (CANAPEP), formuló la Central Social Juanito Mora Porras (CSJMP), para abrir un diálogo, respetuoso y transparente, franco y abierto, constructivo y propositivo; con la finalidad de tratar los ámbitos relativos a una producción piñera laboral, social y ambientalmente sostenible con organizaciones sindicales que están relacionadas con estos temas desde una perspectiva laboral-ambiental.
El artículo, cuyo título en idioma inglés es “Costa Rica pineapple workers call for talks” (“Trabajadores piñeros de Costa Rica llaman al diálogo”), ya es del conocimiento de las personas consumidoras británicas que compran piña y banano costarricense, pues la revista “The Grocer” se distribuyen en todos los mercados del Reino Unido en los mismos puestos de venta de tales productos.
Como se recordará, varios prestigiosos medios de la prensa británica, entre ellos The Guardian, han publicado diversos artículos que cuestionan las condiciones de desarrollo de la producción piñera, especialmente en el campo ambiental y laboral.
Consta a los sindicatos que en diversas zonas y fincas, hay consecuencias ambientales negativas, no se observa el pago del salario mínimo de ley, así como se reprime la organización sindical de los trabajadores y de las trabajadoras que aspiran a un trabajo decente y digno, según los parámetros que al respecto dicta la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Con fecha 19 de octubre anterior, a las máximas autoridades políticas del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), se les entregó una propuesta oficial de diálogo sobre este asunto de las condiciones de la producción piñera nacional. Igualmente, el gremio empresarial patronal CANAPEP recibió copia de tal proposición.
La Central Social Juanito Mora Porras (CSJMP), y sus sindicatos con organización laboral piñera en varios puntos de la República, continúan esperando una convocatoria oficial gubernamental para la apertura de tal diálogo.
San José, lunes 1 de noviembre de 2010.
Albino Vargas Barrantes
Presidente
Central Social Juanito Mora Porras (CSJMP)
Ministros de Finanzas del G20: los sindicatos mundiales advierten sobre actitud complaciente y preguntan “¿dónde están los empleos?”
Bruselas, 26 de octubre de 2010 (CSI EnLínea):
“Los Ministros de Finanzas del G20 tienen que mirar más allá de la zona de confort de Wall Street y la City de Londres y fijarse en la realidad de los millones de personas que siguen perdiendo sus trabajos y a los que se les está haciendo apretarse aún más el cinturón al tiempo que los beneficios se acumulan en los bolsillos de los propios bancos y financieros que provocaron la crisis mundial en primer lugar. La economía mundial no está todavía fuera de peligro, y los recortes de los gastos públicos que están anunciando muchos de los Ministros de Finanzas del G20 han conseguido efectivamente que el riesgo de una recesión más profunda se haga más probable. Los compromisos contraídos por el G20 en Londres y en Pittsburg de situar el empleo en el centro de los procesos de toma de decisiones no están cumpliéndose. La reunión de líderes del G20 en Seúl el mes que viene tiene que volver a situar el tema de los empleos en el programa del G20”, dijo la Secretaria General de la CSI Sharan Burrow.
A pesar de que en las conclusiones de la reunión de los Ministros de Finanzas en Gyeongju (Corea del Sur) se menciona la necesidad de una cooperación internacional y de respuestas coordinadas a la crisis, hay escasa evidencia de que los Gobiernos estén trabajando juntos – salvo para reforzar su aparente determinación por alcanzar una “consolidación fiscal” a fin de apaciguar a los mercados financieros, más que para lograr un crecimiento en la economía global y que la gente pueda volver a trabajar.
Las propuestas por parte de la Administración de EE.UU. de poner límites tanto a los excedentes como a los déficits comerciales quedaron diluidas en las conclusiones de los Ministros y tendrán que volver a ser revisadas en Seúl. “Sea cual sea el mecanismo, hay que lograr un crecimiento global más equilibrado que sea consistente con la caída del desempleo por parte de los países con superávit que expanden la demanda doméstica más rápidamente – no sólo mediante un ajuste por parte de los países con déficit”, dijo Burrow.
Los Ministros también acordaron “completar la reparación financiera y las reformas reguladoras sin demora”, una declaración cuestionada por los sindicatos en base a que apenas se ha empezado a hacer algo para implementar plenamente las medidas requeridas. Además, su referencia a la “importancia de la asociación entre Gobiernos y empresas para promover el crecimiento económico más allá de la crisis” plantea nuevas inquietudes sobre la indebida influencia de las empresas en el programa mundial.
“Los intereses de los trabajadores y trabajadoras deben estar en el núcleo de los planes de recuperación y, sin embargo, mediante el grupo B100 los Gobiernos parecen estar poniendo la política estructural en manos del lobby empresarial, el cual representa sus propios intereses y no los de la población en general. El G20 debería estar estableciendo una amplia mano de obra en puestos de trabajo que incluya a todos los interlocutores sociales, en vez de desarrollar una cómoda relación con las elites empresariales que les proporciona una vía rápida para insistir en seguir con la desregularización del mercado laboral que condujo a la creciente desigualdad antes de la crisis”, dijo John Evans, Secretario General del Comité Sindical Consultivo ante la OCDE.
Los sindicatos acogen con beneplácito el compromiso de incrementar la influencia de los países en desarrollo en los procesos de toma de decisiones en el Fondo Monetario Internacional, pero la fecha prevista de enero de 2014 para completarlo significa que la parcialidad actual de los países industrializados en el FMI seguirá como está durante por lo menos tres años más. La referencia de los Ministros sobre la promoción por parte del FMI de la “reforma estructural” es sumamente preocupante, dado que esto siempre se ha entendido en el sentido de incluir un mayor debilitamiento de las leyes laborales, como la desregularización radical que el FMI está imponiendo en estos momentos en Rumania.
La promesa de los Ministros de promover en los países en desarrollo un crecimiento económico inclusivo y sostenible y una capacidad de recuperación, sería bienvenida si significara que el crecimiento se va a basar en el trabajo decente y que va a beneficiar a los trabajadores/as, pero no ha venido acompañada de promesas de incrementar la ayuda al desarrollo. Igualmente, mientras que en la reunión se aceptó un Programa Mundial de Agricultura y Seguridad Alimentaria, no se ha hecho nada para detener la especulación financiera en los productos alimentarios, una de las principales causas de la reciente crisis alimentaria mundial.
Por el lado positivo cabe señalar que el compromiso de racionalizar y retirar paulatinamente los subsidios ineficaces al consumo de combustibles fósiles y de promover la transparencia y la estabilidad de los mercados energéticos demuestra al menos que el cambio climático sigue estando presente en el programa del G20.
Una delegación internacional de alto nivel de líderes sindicales formulará sus preocupaciones sobre estas y otras cuestiones en las reuniones con los líderes del G20 en la Cumbre que tendrá lugar en Seúl el mes que viene.
CSJMP: «Muerte de Marcelino es una gran pérdida para el movimiento obrero»
Sábado 30 de octubre de 2010 – 07:45 a.m.
Estimadas compañeras y estimados compañeros:
de Comisiones Obreras (CC.OO.) – Estado Español:
Desde San José, Costa Rica, en la América Central, la CENTRAL SOCIAL JUANITO MORA PORRAS (CSJMP), les hace llegar su más sentido mensaje solidario y de condolencias, por la irreparable pérdida de esa figura emblemática del Movimiento Sindical del Estado Español, compañero Marcelino Camacho, fundador de las CC.OO y líder histórico de las mismas.
El compañero Marcelino Camacho fue toda su vida ejemplo de lucha consecuente, de lealtad incondicional a los ideales de las clases trabajadoras y un gigantesco luchador contra la dictadura franquista y en pro de la democracia.
Por estos lados de América tuvimos la oportunidad de saber algo de su vida, de su trayectoria, de su pensamiento y por eso sabemos que ya no solamente el pueblo trabajador español ha perdido a un insigne representante obrero sino todo el movimiento sindical internacional.
Afortunadamente, el legado de lucha inclaudicable del Marcelino Camacho no se ha perdido ni se perderá jamás pues la semilla que sembró sigue generando frutos para mantener viva la llama eterna de las reivindicaciones obreras.
¡Salud! compañero Marcelino Camacho. Marcelino Camacho ¡vive!
Albino Vargas Barrantes
Presidente, CENTRAL SOCIAL JUANITO MORA PORRAS (CSJMP9
Secretario General, Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados (ANEP)
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Ha muerto Marcelino Camacho, una figura irrepetible
CCOO, Madrid, 29/10/10.- Ha muerto Marcelino Camacho. El dirigente obrero y comunista, el representante más cualificado de los derechos de los trabajadores. Toda una vida dedicada a la causa de los más débiles, a la conquista de una sociedad más justa y solidaria. La Comisión Ejecutiva de CCOO lamenta la muerte de su primer secretario general, el que contribuyó decisivamente a que CCOO sea hoy el sindicato más fuerte del país, y expresa a su familia su más sentido pesar.
Marcelino Camacho
En la guerra, en el exilio, en la dictadura y en la libertad, Marcelino Camacho siempre luchó al lado de los trabajadores. No en vano fue detenido en numerosas ocasiones y encarcelado durante varios años. Fue el primer secretario general de CCOO, en la clandestinidad de la Asamblea de Barcelona y en el I Congreso, ya conquistada la democracia, en 1978; el militante obrero que, junto a otros muchos sindicalistas, fundó a finales de los 50 las primeras comisiones obreras.
Durante más de 10 años ocupó la secretaría general de CCOO, posteriormente hasta 1996 ocupó la presidencia, una organización que él contribuyó decisivamente a transformar en el primer sindicato del país. Era un hombre abierto, firme, coherente y defensor de un sindicalismo de presión-negociación, que desde hace muchos años simboliza la estrategia del movimiento sindical.
Su compromiso con la libertad y el socialismo le llevó muy pronto a ingresar en el PCE, y a protagonizar la lucha política y sindical con el mismo empeño y generosidad. En 1985 formó parte del grupo que fundó IU, organización a la que perteneció hasta el final de sus días.
Pero, sin duda, su mayor legado aparece indisolublemente asociado a la creación y desarrollo de CCOO, un sindicato que modernizó y transformó, a partir de una apuesta decidida y valiente por la autonomía sindical, autonomía que ya es la expresión de identidad más sólida de CCOO. Los que posteriormente le sucedieron en el cargo, Antonio Gutiérrez, José María Fidalgo y el actual secretario general, Ignacio Fernández Toxo no han hecho sino blindar su legado.
Marcelino Camacho estará siempre presente en el proyecto sindical de CCOO, en la reivindicación y en la propuesta, en la negociación y en la movilización. Nos ha dejado Marcelino Camacho, un hombre irrepetible.
