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Los señores jerarcas del Ministerio de Seguridad Pública (MSP), tratando de validar su gestión, publicaron varias veces el mismo artículo, titulado “Los seis pilares de la Seguridad Ciudadana”, apareciendo diferentes autores del mismo artículo. En una ocasión, aparece como creadores de tal comentario, el señor Ministro de Seguridad Pública y uno de sus viceministros, el señor. La más reciente publicación de ese mismo comentario, aparece con la autoría del señor comisario Juan José Andrade Morales, Director General de la Fuerza Pública.

Ya nos habíamos referido anteriormente sobre esto. Sin embargo, en vista de que seguimos escuchando cómo se atribuyen, según ellos, la mejor administración de todos los tiempos en materia de Seguridad Ciudadana, no podemos dejar pasar la oportunidad, antes de su salida, para decirles que olvidaron mencionar el séptimo pilar y, de repente, el principal.

Por un lado, se presenta por parte de la administración un panorama de exitosos resultados, según dicen por: 1- “uso del método científico para el control criminal”; 2- “mayor y mejor movilidad”; 3- “Tecnología”; 4- “Profesionalización y mejores condiciones para el personal Policial”; 5- “Planes Preventivos”; 6- “Estrategia Contra el Narcotráfico y el Crimen Organizado”.

Ahora, recientemente, se les escuchó decir que el trabajo “científico” se basa en un ¡mapeo de calor! Señores ciudadanos: esto no requiere de ningún método científico, es sencillo el asunto. Les explico: se revisan incidencias en determinado sector, rango horario de las incidencias y se desplaza el recurso policial a este sector; efectivamente, podremos de manera momentánea, obtener resultados y, consecuentemente, desplazar la actividad delictiva a otra zona y, entonces, deberemos mover el “termómetro”.

En este mismo método se aplican dos de sus seis “pilares”, pero sigamos analizando: ¡¡¡planes preventivos!!! Escuchamos en un programa de radio al señor Director General de la Fuerza Pública, dejar en sus palabras la sensación de que antes de su gestión, solamente se daba seguridad comunitaria como estrategia de prevención; y nos pareció que dejó entrever que esto no es importante; según el señor comisario, ahora él implemento la estrategia “S”, Servir, Saludar y Sonreír, Pero olvidó, posiblemente, que para que alguien pueda poner en práctica su estrategia “S”, debe sentirse bien y cómodo: “atiende tu propio interés sin descuidar el interés ajeno”. Además, olvidó que gracias al programa de Seguridad Comunitaria, se construyeron y repararon muchas delegaciones.

Mientras muchas compañeras y muchos compañeros son atropellados por la simple manifestación de una opinión; o se les traslada sin razón aparente, más que haber intentado validar alguno de los tantos derechos vulnerados por la administración; en un entorno laboral en el cual las familias de los y de las policías están cada día mas desintegradas; donde en su administración, la que va a concluir, varios oficiales se quitaron la vida; entonces, ¡¡no se puede hablar de estrategia de sonreír!!

¡No, señores! No pueden ustedes hablar de profesionalización, y les digo sinceramente, no les queda bien hablar de profesionalización, cuando no se ha hecho nada por mejorar el trato que se le brinda al personal; no se puede hablar de profesionalización, mientras para un curso piden unos requisitos, y luego para el mismo piden otros requisitos; cuando se permite el “amiguismo” en detrimento del concurso que al efecto señala la Ley 7410… No se puede hablar de profesionalización mientras se “reparten” puestos y plazas a personas afines; no se puede hablar de profesionalizar, mientras se persigue y se afecta a las trabajadoras y a los trabajadores, trasladándolos de delegación por el simple hecho de pedir respeto, y reclamar de manera justa que se le respete. ¡Esto es muestra de falta de profesionalismo y falta de madurez!

¿Condiciones al personal policial? ¿De qué hablan, si la mayoría de delegaciones son verdaderas “ratoneras”, con compañeros durmiendo en el suelo, alimentación de mala calidad, y hacinamiento por doquier?

El sétimo pilar, y el más importante de su gestión, es el que ustedes señalan como el tercero, “tecnología”; pero, en otro contexto, veamos hace algunos años al asumir el MSP, la hoy exministra, Licda. Jeanina del Vecchio Ugalde, señalo que el problema de la seguridad era de percepción ciudadana. ¡Por supuesto que el tema sobrepasaba la percepción!; y es aquí donde entra el séptimo pilar: si hay algo que esta administración trabajó bien fue la percepción, mediante un uso extraordinario de las redes sociales, además de excepcional tarea de mercadeo de imagen.

Porque, señores, con todo respeto: los números que ustedes muestran, contrastan con los mostrados por el Poder Judicial; y aún más, contrastan con la realidad que vive cada persona que es víctima de asalto, cada familia que pierde un ser querido; contrasta con las imágenes de ajusticiamientos, señal de que el narcotráfico nos invadió; contrastan con lo que sienten las familias humildes y decentes de algunos barrios conflictivos donde todo sigue igual, y contrasta con los actos vandálicos que nos muestran a diario los medios de comunicación. “La verdad es el bien, la verdad es la vida.”. Servir es un honor.

Todavía falta mucho análisis sociopolítico que explique la elección del señor Luis Guillermo Solís Rivera, como Presidente de la República, en la votación de segunda ronda del pasado 6 de abril.

Nosotros no somos especialistas al respecto, pero sí podemos dar algunos elementos para que se consideren en esos análisis de fondo que ya deben estarse elaborando; tomando como un hecho real que este ciudadano estuvo en el Movimiento Patriótico del “No al TLC” y que, seguramente (porque fuimos miles en ese entonces), también él acudió a la “Democracia de la Calle” para manifestar su oposición a este tipo de tratado que, finalmente, nos fuera impuesto en el “frauduréndum” del 7 de octubre de 2007.

Citamos este detalle porque en nuestro entender, la gran coalición cívica generada por tal movimiento y su expresión concreta a nivel de resistencia ciudadana, los “comités patrióticos”, nos hablan, en esencia, de un enorme involucramiento de costarricenses de las capas medias, de los sectores medios de nuestro tejido social, en ese entonces.

E igualmente, fueron grandes segmentos de las capas medidas los que, en términos generales, escenificaron grandes protestas sociales en los años más duros de confrontación con las políticas neoliberales; en episodios de conflicto de calle que están por ser, también, analizados profundamente, como la huelga magisterial de 1999, el combo ICE (2000), y la lucha contra la revisión técnica vehicular, en el 2003. En estos grandes eventos de lucha social, fue notable la presencia de las capas medias ciudadanas.

Nada casual resulta, entonces, que la noche del triunfo del Presidente electo fuera en el centro de San Pedro, en la plaza Roosevelt, cantón de Montes de Oca, una de las más notables comunidades urbanas de capas medias (en sus diversos estratos). Además, este lugar es sede de la Universidad de Costa Rica (UCR), sitio del trabajo académico del señor Solís Rivera y albergue de cualquier cantidad de estudiantes, profesores, académicos y catedráticos del partido triunfador, el PAC; personas todas (o, prácticamente todas), provenientes de los sectores medios, o que llegaron a los mismos por ascenso social; o que, profesional y laboralmente hablando, consolidaron un “modus vivendi” típico de clase media, gracias a la existencia de la universidad pública.

No es casual que la derrota liberacionista tuviera explicación (entre otros factores), en la circunstancia de que esas capas medias ahora PAC y antes PLN se “sacaron el clavo” ante la traición a los ideales socialdemócratas clásicos que fueran expresados en el pensamiento y en la acción de don Pepe, de don Rodrigo Facio, de don Daniel Oduber.

Entonces, no parece descabellado afirmar que una especie de “rebelión” de capas medias se expresó en la urna electoral en las pasadas votaciones presidenciales del pasado domingo 6 de abril (incluso, se atisbó en el resultado de primera ronda); al encontrar esas capas medias, hartas del neoliberalismo amenazante del otrora su seguro “estatus” de vida que les garantizaba el Estado Social de Derecho, que podría ser el Partido Acción Ciudadana (PAC), el nuevo “instrumento político sucesor” del que representó el PLN, como “gendarme” de los postulados socialdemócratas clásicos, sobre los cuales surgió la clase media costarricense.

¿Habremos atinado, aunque sea un poquito, en intentar explicar por qué resultó electo el señor don Luis Guillermo Solís Rivera? Si así fuere, entonces la cuestión del “CAMBIO” por él planteado, sí que, en verdad, es algo profundamente desafiante y de expectativa inconmensurable: el retorno de la Costa Rica de la clase media (¿?)…

Con toda sinceridad, reciba nuestra felicitación, don Luis Guillermo Solís Rivera, al ser electo usted como nuevo Presidente de Costa Rica. Ha recibido usted un mandato sumamente legítimo y robusto, aunque con un enorme segmento ciudadano abstencionista que no fue a votar el pasado domingo 6 de abril de 2014.

Entonces, tiene usted un reto doble: para quienes le dieron ese fuerte e inobjetable mandato, deberá demostrarles que no se equivocaron, que no serán estafados otra vez, políticamente hablando, que usted es la personificación del “cambio” por el que tanto ha venido clamando una ciudadanía harta de tanta política macroeconómica contraria al bien común, promotora de una ruin desigualdad y generadora de tanta exclusión social y precariedad laboral y salarial.

La otra parte de ese reto doble que usted ya tiene encima, es lo que representa esa gran cantidad de ciudadanía que no fue a votar porque, en términos generales, la política del bipartidismo clásico (ahora alicaído), la alejó del ámbito electoral y la “convenció” de que no vale la pena ir a votar, de que nada ha de cambiar y de que “todos son lo mismo”.

Entonces, su doble reto, señor Presidente (electo), lo resumimos así: demostrar en lo cotidiano y en lo concreto, el “cambio”; y, a la vez, demostrar que con usted y con quienes le acompañarán en la gestión gubernativa, nada que ver con eso de “todos son lo mismo”.

Hay cambiar la injusta circunstancia de que a 6 de cada 10 personas trabajadoras, se les violentan sus derechos laborales básicos. Usted puede cambiar esto: quítele el irracional veto que le interpuso la ya saliente y desacreditada mandataria a la Reforma Procesal Laboral (RPL).

Hay que cambiar el sistema de impuestos para que paguen más los que más tienen y podamos emprender el camino de una progresividad tributaria. Para ello, usted ya conoce la propuesta social-sindical “Hacia una reforma fiscal para el desarrollo y la reactivación del empleo”. Usted verá cómo, sin ponerle más impuestos a la “gente de abajo”, su gobierno tendrá muchos ingresos frescos para que usted haga una buena gestión.

Hay que cambiar la política con respeto a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), para liberarla de la especie de secuestro en que la tienen grupos corporativos, internos y externos, mismos que han venido pervirtiendo sus fines originarios; transformado las necesidades de tener un buen servicio de salud pública para el pueblo trabajador, en fuente de lucro privado con el negocio de la salud; hasta el punto de dejar morir un bebé en un quirófano público para operar a otro en un hospital privado donde la “paga es muy buena”, y doble, porque se sigue ganando el salario de la Caja.

Hay que cambiar para que el país tenga asegurada y tenga el pleno control de la soberanía energética nacional, fortaleciendo al ICE y a Recope, a fin de que coadyuven en el desarrollo y la expansión de una industria nacional de biocombustibles.

Hay que cambiar la orientación del sistema financiero, redireccionándolo hacia el sector productivo nacional en su conjunto y sin exclusiones, tanto las dirigidas al mercado externo como las dirigidas al mercado interno; cambio que debe considerar flexibilización de indicadores y una regulación financiera diferenciada; así como imponer requisitos de desempeño social, ambiental y productivo.

Señor Presidente (electo): Usted ha generado una enorme cantidad de expectativas de “cambio”. Evidentemente, esto tiene una serie de diversos contextos sociopolíticos por venir. Pero de algo estamos seguros: El reto del “cambio”, sí es verdadero, no hará que el “status quo” afectado se quede quieto. ¿Ha pensado ya cómo se va a enfrentar al mismo?..