De la cordura y otras mentiras

“Nada es fácil en este tiempo de transición de un sistema-mundo a otro. Pero todo es posible –posible pero lejos de ser una certeza”. – I. Wallerstein

Alonso intentó moverse, pero la presión del magneto en su brazalete era simplemente demasiado fuerte. Ya no había tiempo de arrepentimientos. Si tan solo hubiera podido esconder el medicamento. Ser loco no era ya una cuestión de salud mental, sino de seguridad nacional. La orden fue ejecutada hacía ya veinte años. Su madre, al igual que él ahora, también había sido recluida. Nunca más la volvió a ver. Recostado a la fuerza, Alonso Quijano recapitula la política de limpieza mental del gobierno estadunidense. Todo comenzó en dos mil treinta. Era aún muy pequeño para recordarlo, pero su madre se encargó de anotar todo en la libreta. Al principio, la campaña parecía tener fines benévolos. Tanto así que cada paciente fue voluntariamente a llenar la formula MIPS-01, Mental Illness Protection Statement, la cual requería que cada enfermo diera fe de sus padecimientos; sin embargo, eso era ficción, al igual que lo era la firma del consentimiento que solicitaban. El gobierno andaba detrás de una forma infalible de tachar a todos los enfermos mentales. Los doctores y sus expedientes estaban disgregados por todo el país, pero con este sistema lo lograrían tener todo. Una base de datos con foto, de letra y puño de los locos, la cual además era complementada con muestra de ADN, toma de huellas dactilares, medición craneal, tomografía axial computarizada, encefalograma, muestra de orina y de heces – éstas últimas mera rutina. Finalmente, la cereza en el pastel: la aceptación irrestricta para colocarse en la muñeca izquierda el brazalete. Debían admitir que lucía espléndido. Variedad de colores e incluso apps para corredores o amantes de la música. Era sin más un formalismo. En caso de emergencia, el envío de los agentes de la CIT, los Equipos de Intervención en Casos de Crisis, se daría sin tanto contratiempo. La ingenuidad fue asquerosa. Ya se corrían rumores de que los tales equipos eran protocolo para quedar bien con Human Rights Watch. No obstante, tal vez lo que motivó a los cientos de pacientes fueron los discursos recurrentes en la tele. Una joven esbelta portando un brazalete y vanagloriando la osadía de su rescate del suicidio, por parte de un agente de la CIT. Un veterano, quien peleara en Siria, llorando en su silla de ruedas, al estilo Tom Cruise, compartiendo la valiosa ayuda del equipo de terapeutas de CIT, quienes le escucharon cuando no tenía a quien acudir. La madre de un adolescente esquizofrénico comprando el brazalete con su hijo y éste luciendo extasiado con sus amigos saludables. Era todo un espejismo. ND6789. Al escuchar la voz masculina, Alonso se estremeció, pero solamente lo necesario. Estaba tan acostumbrado a responder a este código. En ese momento, recordó justo el estuche de su primer brazalete. ND6789. Y ahora sintió bruscamente las manos ásperas del agente friccionando su muslo. Era hora de la inyección. No quiso abrir los ojos. Quería sentirse fuera de ese lugar. Quería maldecirse. Quería haber podido esconder mejor el medicamento. A quién engañaba, pensó. Ellos lo sabían todo. Simplemente se estaba auto-engañando. Despertó al oír nuevamente la voz y al sentir movilidad en su cuerpo. Sabía que era hora de tomar el sol. Era hondureño, mas solo de recuerdos. Su madre lo había concebido y parido como parte de su sobrevivencia en tierra gringa. De nada le valió. Igual había sido aprisionado. Alonso abrió los ojos y el dolor en la retina era insoportable. El mismo se había negado abrirlos, desde la última vez que lo privaron de sueño. Se incorporó en la camilla y veía sombras de hombres caminando como zombis hacia la puerta que daba al patio. Mecánicamente hizo lo mismo. Al llegar y sentir los flashes recordó que todo era una farsa. La hora de sol era para cumplir con el circo del respeto a los derechos humanos. Ya solo había tres fotógrafos. Quince años antes era otra historia. No quiso caminar, estaba a punto de caer en la banca, cuando sintió una fuerte mano sosteniéndolo. Debes caminar. Se te van atrofiar más las piernas. Alonso no conocía al extraño, pero había familiaridad en su voz. Se dejó llevar. Caminaron juntos en círculo. El extraño no dijo nada y tampoco Alonso. Era el único contacto que tenían en seis meses. Y ambos estaban al tanto que sería el último. Luego de los comerciales instaurados en el inconsciente colectivo, todo cambió drásticamente. Los brazaletes se fueron convirtiendo en símbolos externos de anormalidad. El gobierno dejó caer las bombas. Era muy caro estar sosteniendo con los impuestos del pueblo a los enfermos mentales. Los medicamentos eran vulgarmente costosos. Los manicomios, antes llamados centros comunales de descanso, exigían más de lo que retribuían. Una salida debía llegar. Estados Unidos debía costear las cinco guerras en las que estaba inmerso. Así la prioridad bélica, no había posibilidad de socorrer la recuperación de los incurables enfermos mentales. Al principio fueron los sociópatas, luego los esquizofrénicos. Después de un juicio fugaz, de declaraciones prediseñadas de expertos en la materia, quienes alegaban la incapacidad de la reparación de los insanos, éstos fueron desechados. Se dieron manifestaciones por doquier, pero los focos de luchas eran tantos en un mundo hecho tan mierda que luego de dos años, nadie parecía inmutarse. No fuera a ser que un brazalete les hiciera compañía. Poco a poco, la CIT pasó a ser un espejismo aún más simplón. Los agentes fueron cada vez menos y la policía era quien se encargaba de dar respuesta a llamadas de emergencia que involucraran a enfermos mentales. Al inicio eran trasladados, luego la brutalidad policial era inmediata y a vista pública. Al menos tres casos por semana de tiros a la cabeza eran reportados. Ni siquiera el gremio de siquiatras protestó. Ellos en pactos por debajo de la mesa, seguirían tratando depresiones crónicas, decepciones amorosas y suicidas incompetentes. Había suficiente para vivir. Medicamentos de por vida y citas a alto precio por toda la eternidad. ND6789. Alonso escuchó nuevamente la voz y sintió el cronometro en su brazalete. Tenía menos de cinco minutos para llegar a la camilla, antes de sentir la electricidad carcomiendo por enésima vez sus ligamentos. Con dificultad, alcanzó llegar y se colocó boca arriba. Maldijo en silencio, pero no lloró. Sintió el magneto reteniéndole nuevamente el cuerpo. Era cuestión de meses para que fuera desechado. Apretó los parpados para intentar dormir, pero antes quiso recordar su efímero tiempo de libertad. Contactó al housekeeping, por medio de un amigo. Ya había oído hablar de ellos. Se encargaban de hackear la base de la CIT. Borraban cualquier expediente a cambio de una exorbitante suma. Suprimida la información, el brazalete podía ser removido. Alonso vendió su riñón y consiguió el dinero. Tenía claro que debía dejar alguna suma no moderada para el medicamento, ya que no podría conseguirlo nunca más de forma no clandestina, sin ser sujeto de persecución por violar la ley de salud mental. Estuvo sin brazalete por algún tiempo. No el necesario. Cambio de trabajo, de novio. A su madre la veía a la distancia salir a pasear al perro. Ella también portaba brazalete. Y portaba además la valentía de la cual él carecía. Su madre asistía a mítines de la poca resistencia contra la ley de manejo de la salud mental. Seguramente por eso la recluyeron. Al no saber de ella, Alonso supo que no la vería más y experimentó asco de su cobardía. En ese momento intentó llorar, pero escuchó nuevamente su código. No debía responder. Estaba ya familiarizado con la rutina. Gritar el código para causar temor a los otros. ND6789, la orden de desecho ha sido dada. Pero tiene suerte; no será sometido a tortura. Agradézcalo a que la guerra nos está quitando mucho tiempo, sino nos hubiéramos dado el gustico con su sensibilidad. Alonso quiso escupirlo. No había razón. Sí era afortunado. Cuando su madre fue retenida, llegó a él de una manera extraña la libreta que ella guardaba. En sus páginas, se explicaba todo. Los brazaletes eran la entrada a una taxonomía táctica de la locura. Los locos que servirían para experimentos de prueba y error, los locos para el coco washing y potencial como soldados desalmados. Los locos pasivos, los locos contestatarios. La disposición final vendría eventualmente a cada grupo en el momento de su obsolescencia según los propósitos del sistema. ND6789, ¿por qué carajos sonríe? Alonso no contestaría. Aun cuando había sido cobarde toda su vida, su disposición final se había firmado por su acción directa durante los últimos cinco años. Luego de leer las líneas de la BPD1001, su madre, supo que tenía que accionar. En la clandestinidad, inició a boicotear la conexión entre la base de datos de la CIT y la CIA. Ayudó a cientos a cruzar la frontera sur para emigrar a tierra libre de persecución por condición mental. México, Centro América, pero más al Sur, ahí no conocían el uso de los brazaletes. Desde que las políticas sociales se expandieron desde dos mil veinte con los gobiernos progresistas. El Sur cambió. No más mundo patas pa’ arriba, al menos en ese lado del hemisferio. Incluso la predecible Costa Rica votó en 2014 en segunda ronda por la coalición y le dio un giro a su historia. La madre de Alonso emigraría sin saberlo a su condenación y a la de su hijo. Si tan solo la América Latina hubiera dado atisbos de liberación en ese momento. No culpaba a su madre. Alonso Quijano no culpaba su suerte. Comprendió en ese momento que su locura lo hacía libre. Libre de un sistema enajenante, contaminante. Ser loco lo hacía libre. Atado por un magneto, controlaban su cuerpo, pero no su mente. Claro, no era ingenuo. Estaban trabajando en ello; era cuestión de tiempo. Al menos con él, no pudieron. Cuando tiraron la puerta de su departamento, Alonso no fue por el medicamento. No intentó tirarlo en el inodoro. Sabía que ellos sabían. Alonso Quijano corrió a triturar el chip que contenía a todos los que habían cruzado la frontera. Así logró aceptarse. Sería apresado, pero eso ya no importaba. Y ahora boca arriba, la epifanía: decidió no esconder el medicamento. Decidió declararse loco, en un mundo donde la locura era simplemente una forma de clasificar lo diferente. Una estúpida creación científica para seudo-explicar verticalmente una normalidad ridículamente inventada. ND6789, ¿tiene algo que decir para el protocolo y no se lo preguntaré otra vez? Alonso decidió callar. Callaría y con eso ganaría una batalla de la cual supo hasta hace poco que era combatiente. Agente, sírvase entonces leer la sentencia. ND6789, su condición neurótica atenta contra la constitución de los Estados Unidos de América e impide el libre desarrollo de un país declarado libre de locura. Por lo tanto, en aras de la cordura necesaria para la preservación de los americanos, sea usted desechado. Qué quede en actas, que el cerebro del ND6789 deberá ser sometido a un escrutinio exhaustivo. Aún no logramos esclarecer cómo borrarle la estúpida sonrisa. …

Contacto directo con la clase trabajadora de la Caja

Mediante el correo anep@ccss.sa.cr nuestro Sindicato se comunicará con toda la planilla de la Caja. Así de simple, así de maravilloso.

Como organización sindical que cuenta con un importante número de socios y de socias en esta estratégica institución, por demás la más importante de la institucionalidad costarricense de hoy en día, gestionamos y obtuvimos esta cuenta electrónica de comunicación masiva en el seno de la población laboral de la CCSS.

La ANEP, entidad sindical de amplio reconocimiento ciudadano y con 55 años de existencia, tiene sus propias visiones acerca de la realidad nacional actual y, especialmente, en torno a cuestiones inherentes al bienestar de la población trabajadora del país; y, en especial, del no menos estratégico conglomerado laboral de la Caja.

Será un inmensísimo honor que usted nos reciba en su cuenta electrónica institucional. Semana a semana le compartiremos nuestra opinión sobre el devenir del país en varios ámbitos, según lo consignan nuestros artículos de opinión periodísticos en La Prensa Libre (los días martes) y en Diario Extra (los días miércoles). También le compartiremos nuestros comunicados de prensa periódicos donde nos posicionamos, desde la perspectiva laboral-social, acerca de puntos que pensamos pueden ser de interés de la clase trabajadora.

Igualmente, nos ponemos a sus órdenes para aquellas consultas de orden laboral que estemos en capacidad de evacuar, así como para ser canal y vehiculizar denuncias de presunta corrupción institucional que usted estime importante denunciar en forma anónima.

A la vez, poco a poco, le hemos de compartir las diversas posiciones que tenemos sobre el fortalecimiento de la CCSS ante tanta amenaza que se cierne sobre ella, tanto desde lo interno como desde lo externo.

En verdad, si decide seguirnos recibiendo por esta vía, se lo agradecemos desde ya con mucha sinceridad. Repetimos que para la ANEP es un inmenso honor.

Si usted no quiere nuestras comunicaciones, en esta dirección electrónica usted puede solicitar su exclusión: servicios-tic@ccss.sa.cr

Garantías laborales

En el tema del incumplimiento de garantías laborales, el Decimonoveno Informe del Estado de la Nación en Desarrollo Humano Sostenible ha causado gran revuelo al revelar que solo un 38% de los trabajadores asalariados en nuestro país disfrutan de todos esos derechos, mientras que el 6,5% no tiene acceso a ninguno.

Estas garantías laborales son solo seis de los derechos vertebrales de nuestra legislación laboral: aguinaldo, días de enfermedad, vacaciones, riesgos del trabajo, horas extra y seguro social. No estamos hablando del pago de estudios universitarios, vacaciones por paternidad, pago de automóvil, seguros médicos, plan de retiro privado y pago de días de enfermedad no utilizados, que son beneficios extra que patronos con el objetivo de estimular la competitividad y eficacia les brindan a los empleados en adición de los requeridos por ley.

Con base en estos seis derechos mencionados, el 60% de las personas asalariadas disfruta de cinco, mientras que un 10% prácticamente carece de protección, especialmente los que trabajan en servicio doméstico, empresas informales, jóvenes y los que tienen al menos una discapacidad. Este porcentaje de los que no reciben ningún derecho laboral es el equivalente a 107 mil trabajadores.

Inferimos que muchas de estas personas son parte de las cifras que indican que el 60% de los asalariados (y quienes buscan empleo por primera vez) carecen de secundaria completa, situación que los hace más vulnerables al aceptar sin protestar un empleo que viola sus derechos laborales primarios, pues se les hace difícil conseguir otro.

Hoy en nuestra sección Ágora, el líder sindical, Albino Vargas, asevera que esas 107 mil personas equivaldrían a una especie de trabajo “esclavo”. “Suena fuerte. Pero si no tienen un solo derecho que se les reconozca, los niveles de explotación laboral a que se les somete estarían equivaliendo a eso, a trabajo ‘esclavo’”, dijo Vargas.

Indignado por la situación, don Albino formula que cada legislador deje votar y libere el proyecto de la Reforma Procesal Laboral (RPL) “del secuestro político al que lo han estado sometiendo desde hace ya varios meses”.

La RPL sería la más grande transformación jurídico-legal del Código de Trabajo de Costa Rica desde los últimos 40 años, que pretende obtener mayores niveles de justicia laboral, y en cierta medida permitiría corregir las violaciones a los derechos laborales, como los publicados en el reciente Informe del Estado de la Nación.

Coincidimos con el líder sindical en que es una vergüenza para nuestro país que muchos ven como el paladín de América Latina en materia de Derechos Humanos tener estas cifras desconcertantes, sin embargo, la erradicación y/o mitigación de esta violación a los trabajadores no puede solventarse solo con una reforma jurídico-legal del Código del Trabajo, la raíz del problema es mucho más profunda, situación que nos recuerda el pensamiento del “círculo de la pobreza” del líder afroamericano, Malcom X. Parafraseándola decía:

Si un niño vive en un lugar pobre, con carencias básicas que interfieran en su desarrollo humano, ausencia o escasez de infraestructura prioritaria y una pobre educación, probablemente no concluirá sus estudios, buscará un empleo de baja remuneración y ganará lo suficiente para vivir y criar a sus hijos en un lugar pobre, con carencias básicas que interfieran en el desarrollo humano, ausencia o escasez…”.

Trabajo “esclavo”: Emplazamiento al PLN sobre la RPL

Todavía no hemos terminado de sorprendernos de los más que oportunos datos que ha arrojado la edición número 19 del Informe del Estado de la Nación, en lo que respecta a la situación laboral de la clase trabajadora.

Como es de amplio consenso en el país, el Informe del Estado de la Nación es la investigación analítica sobre la realidad nacional costarricense de mayor prestigio y de inobjetable credibilidad, criterio que nosotros compartimos plenamente.

Desde el ámbito de la lucha social y sindical en el cual nos movemos, dos datos de tal informe nos han impresionado fuertemente. El primero: Hay 107 mil personas trabajadoras a las cuales ni uno sólo, óigase bien, ni uno solo de los derechos laborales de la legislación costarricense se les respeta. Segundo: Solamente al 40% de la clase trabajadora se le respetan, completamente, esos derechos.

Dicho en otros términos. Adaptada a nuestra realidad, la situación de esas 107 mil personas trabajadoras equivaldría a una especie de trabajo “esclavo”. Suena fuerte. Pero si no tienen un solo derecho que se les reconozca, los niveles de explotación laboral a que se les somete estarían equivaliendo a eso, a trabajo “esclavo”.

En cuanto al segundo dato la conclusión es ésta: Hay un 60% de las personas trabajadoras a las cuales no se les respeta, al menos, uno de sus derechos laborales, pudiendo ser más.

¡Qué vergüenza! En el país que se ufana ante el mundo de “oasis” en materia de protección de los Derechos Humanos, la mayoría de su clase trabajadora sufre algún nivel de explotación laboral y de violación de los derechos laborales consagrados en la legislación laboral nacional, por ejemplo, en su ley máxima, el Código de Trabajo.

¡Qué paradoja! En el país que ha firmado todos y cada uno de los tratados internacionales que se han elaborado a nivel planetario y regional-continental, en materia de Derechos Humanos, tratados que comprenden en sus respectivos articulados los derechos laborales, un día sí y otro también, los trabajadores y las trabajadoras son violentados por algún nivel de explotación laboral.

En este estado de situación que podemos catalogar de doble moral democrática y de hipocresía política en materia de Derechos Humanos, Costa Rica necesita con urgencia que la Reforma Procesal Laboral (RPL), se convierta, de una vez por todas, en ley de la República.

Los datos del XIX Informe del Estado de la Nación son tan contundentes que la fracción parlamentaria del Partido Liberación Nacional (PLN) se ha quedado sin la más mínima autoridad moral para seguir bloqueando la votación en el plenario legislativo de la RPL.

Una vez más y ahora por esta vía, formulamos, con todo respeto pero con contundente vehemencia, a cada legislador y a cada legisladora del PLN que, por lo menos, dejen votar y liberen el proyecto de la RPL del secuestro político al que lo han estado sometiendo desde hace ya varios meses.

La RPL, la más grande transformación jurídico-legal del Código de Trabajo desde que éste fuera promulgado hace ya 70 años, en 1943, viene a aportar valiosísimos elementos de mayores niveles de justicia laboral, pronta y cumplida, que van a permitir corregir las graves violaciones a los derechos laborales que nos señala el Informe del Estado de la Nación en su edición décimonovena.

Al menos en el ámbito laboral, se ha derribado ese mito de país respetuoso a cabalidad de los Derechos Humanos. ¡Qué vergüenza! En Costa Rica tenemos una especie de “trabajo esclavo” y todos los días y todas las horas ocurren graves violaciones a los Derechos Laborales que son Derechos Humanos reconocidos universalmente.

Procedimientos para el pago por disponibilidad en la Policía Penitenciaria

Somos auténticos Policías Penitenciarios trabajando para auténticos Policías Penitenciarios.

El procedimiento de pago de las deudas por Disponibilidad tiene dos opciones a su disposición. Usted elige:

A) El camino largo:
La opción más cara para usted por Sede Judicial

EXPEDIENTE 10-000421-0166. El caso del compañero Gerardo Cascante Vargas contra el Estado: Proceso judicial-laboral llevado por la ANEP a través de su Unidad de Asesoría Jurídica (UAJ). AL-LR/059-2013-. Triunfo histórico inobjetable de la ANEP. JUZGADO DE TRABAJO DEL II CIRCUITO JUDICIAL DE SAN JOSE.

Tiempo de tramitación: 3 años y 1 mes y 7 días. Y todavía no le han pagado al compañero.

Estos procesos en sede judicial tienen dos tipos de costos económicos:

PRIMERO: La parte perdedora (en este caso, el Estado), queda sentenciada a pagar las costas procesales que implicó (valga la redundancia), el proceso judicial de principio a fin.

SEGUNDO: La parte ganadora (en este caso, el trabajador), le debe pagar al abogado que le llevó el caso lo que se denomina la “cuota litis”: Un porcentaje de la plata que le van a dar por haberle ganado el pleito, tiene que entregársela a su asesor jurídico. Puede ser un 10%, un 15%, un 20%, un 25% y hasta un 50% de lo que a usted le deben.

Como el compañero Gerardo Cascante Amador es socio de ANEP, él ya pagó esta asesoría: con su cuota de afiliación, únicamente. ANEP no le cobrará lo que llaman la “cuota litis”. El 100% de lo que le paguen a él, es de él. Ni un cinco debe darle a los abogados de la ANEP. Nosotros no lucramos con los derechos laborales que defendemos para nuestra membrecía. ¿Lleva usted su caso en sede judicial?… ¿Se fijó en cuánto le cobrarán por cuota-litis? ¡Uhmm! Es bueno que pregunte…

Ahora veamos el detalle del camino que implica el proceso judicial, a la luz de la experiencia vivida por el caso de nuestro compañero Gerardo Cascante Vargas:

1. Presentación de demanda el 19 de marzo del 2010.
2. 11:50 horas del 24 de marzo del 2010 se da traslado a la Procuraduría.
3. 15:33 horas del 30 de abril del 2010 se presenta contestación de la Procuraduría.
4. 15:53 del 12 de mayo del 2010 se concede audiencia de las excepciones.
5. 26 de junio del 2010 se contesta excepciones.
6. 16:14 horas del 21 de julio del 2010 se tiene por contestada audiencia de excepciones y se solicita certificación de tiempo servido por disponibilidad al Ministerio de Justicia.
7. 13:58 del 26 de agosto del 2010 se presenta certificación y audiencia a las partes.
8. 10:42 horas del 17 de diciembre del 2010 se da fecha de audiencia de conciliación para el 9 de junio del 2011. No se realiza porque no se presentó la Procuraduría.
9. 09:31 horas del 4 de octubre del 2011 se señala para recepción de pruebas las 8:30 horas del 24 de octubre del 2012 y se habilita también las 13:30 horas (más de un año después).
10. 9:25 horas del 30 de noviembre del 2012 se dicta sentencia número 1107-2012, parcialmente con lugar. Adquiere firmeza tres días después porque la Procuraduría no apela ante el Tribunal Superior de Trabajo.
11. 14 de marzo del 2013 se presenta gestión administrativa de pago ante la Dirección de Gestión Institucional de Recursos Humanos para el pago
12. 17:54 horas del 26 de abril del 2013 se declara firme la sentencia y se dan 3 días para el pago de lo condenado en autos.

TIEMPO DE TRAMITACIÓN: 3 años y 1 mes y 7 días. Y todavía no le han pagado al compañero.

ANEP no le quitará ni un solo centavo a nuestros representados. Si a cada uno le cobrásemos cuota litis, serían unos 30 millones de colones, en total para las arcas de la organización. ¡No! ANEP decidió que esos dineros son ganados honrada y duramente por las personas trabajadoras asalariadas de la Policía Penitenciara y éstas merecen recibir la platita completa, menos las aportaciones usuales y legales a la Seguridad Social.

B) El camino corto:
La opción más barata para usted por Sede Administrativa .

ANEP logró acuerdo político con la institución. Quien quiera puede cobrar lo adeudado en sede administrativa y ANEP le representará en toda la gestión sin costo alguno. Solamente su cuota de afiliación sindical de quien ya está afiliado y de quien quiera afiliarse para esta representación.

UNO: Usted solicita a la Dirección Nacional de la Policía Penitenciaria (DNPP) que le certifique tiempo laborado por Disponibilidad.

DOS: Este despacho, la DNPP, le contesta en término de ley (10 diez hábiles), lo que indican sus registros.

TRES: Recibida por usted la respuesta que le dio la DNPP, usted tiene dos opciones: 1) Mostrar conformidad (está de acuerdo con el dato que le dieron). 2) Mostrar disconformidad y pedir un segundo estudio). En ambos casos, usted debe dirigirse nuevamente a la DNPP.

CUATRO: Con su acuerdo (y cuando quedó clara la disconformidad luego de que usted quedó satisfecho), la DNNP coge su carta de conformidad y la traslada a Recursos Humanos.

CINCO: Recursos Humanos revisa y refrenda el total de la deuda a pagar. Además, calcula la proporción correspondiente a salario escolar, a aguinaldo, a pluses como anualidades y riesgos. Luego traslada a la sección jurídica de la institución para que éste prepare una resolución. Todo en sede administrativa.

SEIS: La sección jurídica de la institución prepara una resolución que debe firmar el despacho ministerial y la Casa Presidencial. Se le comunica a usted.

SIETE: Casa Presidencial devuelve firmada la resolución y Recursos Humanos debe empezar el trámite para pagarle a usted, con contenido presupuestario institucional.

OCHO: Esperar el procedimiento administrativo-burocrático para que le paguen y le depositen.

TIEMPO ESTIMADO DE TRAMITACIÓN: A mayo de 2014. Son 8 meses después del acuerdo político logrado por la ANEP para el pago de estas deudas en sede administrativa. En nada influye el cambio de Gobierno.

Nótese que no interviene la Procuraduría. Se presume que sí intervendrá en todas las demandas judiciales y planteadas y que intervendrá negativamente.

Ahora bien, si usted está en sede judicial, usted puede optar por abandonarla y pasarse a la sede administrativa. Pero debería revisar cuánto de honorarios podrían cobrarle. Con ANEP no tiene que pagar ni un sólo cinco.

Finalmente, a usted le debe queda claro lo siguiente: La misión de la ANEP es que le platita le llegue lo más rápidamente a su bolsillo, una vez terminados los siete pasos mencionados. Nosotros ejerceremos todos los mecanismos de presión del caso para el logro concreto de este pago. Incluso, si fuese necesario, le convocaríamos a usted para que nos manifestemos en la calle. Esté atento.

CONCLUSIÓN: Con ANEP el trámite le sale más rápido, más barato y más seguro.

Capacitación sindical para la mejora laboral

Compartimos con ustedes por esta vía la gran emoción, alegría y entusiasmo que nos causó participar en este domingo 17 de noviembre de 2013, en el acto de entrega de certificados de participación en capacitaciones sindicales de Derecho Laboral; a compañeros trabajadores y a compañeras trabajadoras de plantaciones agrícolas de banano y de piña (especialmente), militantes obreros de nuestra organización hermana en el seno de la Central Social Juanito Mora Porras (CSJMP), el Sindicato de Trabajadores Agrícolas y de Plantaciones (SITRAP), encabezado por el compañero Didier Leitón Valverde, su Secretario General.

La actividad tuvo lugar en la cancha de fútbol del centro de la ciudad de Siquirres, zona atlántica del país, a partir de las 9 de la mañana y hasta las 13 horas.

Todo este proceso y el propio evento, de principio a fin, ha estado a cargo de la compañera Licda. Fidelina Mena Corrales, en el marco del proyecto que nos fue otorgado para su gestión por el GMIES (Grupo de Monitoreo Independiente de El Salvador), centrado en la promoción de los Derechos Laborales para población trabajadora asalariada migrante y entendiendo esto como parte del desarrollo de los Derechos Humanos.

Fue sumamente emocionante porque esas personas obreras, unas 40, que se graduaron (si, así, se graduaron, sin comillas), básicamente nicaragüenses, realizaron un gran sacrificio de su poco tiempo libre y durante 48 horas realmente efectivas de capacitación, lograron conocer de elementos básicos del Derecho Laboral costarricense, lo cual les servirá muchísimo en su lucha cotidiana contra la explotación laboral en plantaciones de esta naturaleza. En realidad, como explicó la compañera Fidelina, fueron casi 100 horas las que invirtieron para llegar a graduarse, pues el desplazamiento hacia el lugar de la capacitación, supone largos recorridos en condiciones bastante difíciles. Por eso es admirable y conmovedor cómo valoran estas personas, hermanas de clase nuestras, tener esta oportunidad de aprender para defenderse.

Hubo dos intervenciones sumamente conmovedoras y aleccionadoras de lo que significa la entrega plena a la causa sindical. El compañero Pablo y la compañera Berta, ambos trabajadores agrícolas que han sufrido persecución de todo tipo y hasta el despido, siguen incansables y convencidos de la justeza de la lucha obrera por la Libertad Sindical que es, a la vez, por los Derechos Humanos. Realmente se impresiona uno de cómo los ideales que nosotros defendemos también son defendidos en ambientes de tanta agresividad y adversidad.

El trabajo de la compañera Fidelina, que está resultando sumamente extraordinario para la ANEP, le ha llevado a insertar a la agrupación dentro de un conjunto de entidades que de una forma u otra, están ayudando al respeto de los derechos socioeconómicos y laborales de la población trabajadora migrante. Por ejemplo, en este domingo, tuvimos la honrosa participación oficial de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO), la cual financió la actividad. Valga indicar que la ANEP, junto a la FLACSO, formará parte de la Campaña para el Cumplimiento de los Derechos Laborales, “Póngase en los zapatos del otro”, que será lanzada en estos días. Seremos copatrocinadores junto a entidades oficiales como los ministerios de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), y de Gobernación y Policía, tanto como la entidad Funpadem.

En la actividad de este domingo, también hubo una representación de la Asociación de Trabajadoras Domésticas (Astradomes), así como de la Coordinadora de Sindicatos Bananeros (COSIBA).

Se nos dio el gran honor de dirigir la palabra a tan distinguidísimo auditorio obrero, lo que nos dio oportunidad de plantear un pensamiento que impulsaremos en nuestros escritos próximos, sobre una especie de “trabajo esclavo” en Costa Rica: los 107 mil trabajadores y trabajadoras que en Costa Rica ni un solo derecho laboral se les respeta (según el prestigioso Informe del Estado de la Nación 19 edición; cuya credibilidad es aceptada por “Raymundo y todo el mundo”); además del otro dato “espeluznante”: no se llega al 40% de la población trabajadora a la cual sí se le respetan todos los derechos de la legislación laboral costarricense.

Conectamos esto con todo lo que estamos viviendo para hacer realidad jurídica la Reforma Procesal Laboral (RPL); aprovechando para hacer un emplazamiento público a la fracción parlamentaria gobiernista del Partido Liberación Nacional PLN y a su candidato presidencial, don Johnny Araya Monge, para que dejen de tener “secuestrada” la RPL, para que dejen que se vote en el parlamento y para que desistan de “combearla” con otros proyectos que los otros partidos no quieren aprobar y que no guardan relación alguna con la RPL.

Les contamos también que por un error nuestro, habíamos “olvidado” gestionar la impresión de unos importantes folletos promocionales-formativos elaborados por el sindicato SITRAP, a lo cual nos habíamos comprometido. Tuvimos que correr en la tarde-noche anterior (la de sábado), y gracias a la cooperación de Copicentro (la microempresa que nos elabora trabajos de impresión), logramos honrar la palabra de la ANEP para con SITRAP. A las 8 de la noche de este sábado, estábamos recibiendo los volantes que entregamos al compañero Didier, este domingo. Agradecemos aquí a Copicentro por su disposición a colaborarnos así, en carrerísima.

Dejamos constancia de nuestro sincero reconocimiento para el trabajo que en este ámbito realiza la compañera Fidelina, para la ANEP, mostrando un gran compromiso solidario y una fuerte convicción en pro de estas personas trabajadoras desfavorecidas en el respeto a sus derechos laborales y sociales. ¡Felicitaciones!

¿Está la Municipalidad de San José en una crisis financiera?

A favor

Albino Vargas
Secretario General ANEP

La actual alcaldesa de San José, Licda. Sandra García Pérez, ha venido indicando que la Municipalidad de San José “no tiene plata” y que, por tanto, se deben tomar una serie de medidas que ella ha venido anunciando, tanto de manera formal como informal. Se indica de despidos masivos de personal en condición interina y ya semanas atrás se dio un duro enfrentamiento entre la Alcaldía y el Concejo por tal situación.

Ahora se anuncia el inminente cierre de la Policía Municipal, empezando por sus integrantes también interinos. Pensamos que la situación amerita una fuerte aclaración pública de parte de la mencionada autoridad, toda vez que el ambiente laboral institucional está sumamente tenso y en cualquier momento habrá un movimiento.

Si el problema es financiero es estratégico determinar las causas, especialmente las referidas al sistema de recaudación de impuestos municipales y; en este ámbito, la naturaleza del sistema impositivo que aplica la Municipalidad de San José, para determinar un real origen del problema. Si no se habla claro y se buscan soluciones integrales, compartidas y negociadas, el conflicto sociolaboral estallará.

En contra

Sandra García
Alcaldesa San José

No hay ninguna crisis financiera, por supuesto que esto nos produce un desbalance importante, porque estamos hablando si yo les estoy diciendo que con once hay cerca de 350 millones.

No hay tal crisis, estamos logrando salir adelante aún con estas demandas que distan de 1999 a 2007. Estos reclamos de los señores policías son de hace rato.

Los policías que eventualmente van a dejar de trabajar con nosotros son los de reciente ingreso porque además los necesitamos, en especial en esta época navideña que debemos reforzar la seguridad.

Esos son un montón de rumores que se han desatado, pero ahí sí le aceptaría a usted que es un asunto con tintes politiqueros que ha estado diciendo de veces que tenemos problemas económicos, pero esto no es así y lo he reiterado innumerables veces.

De acuerdo con nuestros balances contables, no existe la crisis financiera. Si se hablara de esto, no se tendría la capacidad de pagar salarios, y demás compromisos que tiene la institución, pero eso se ha mantenido. Lo que se ha malinterpretado es que la Municipalidad ha cambiado su metodología contable, pero en este momento hay una estabilidad.

Hay acuerdo para la Policía de Migración

El pasado 15 de noviembre, en el despacho del señor Freddy Montero, Viceministro de Gobernación y Policía, se realizó la tan esperada reunión que da ya una luz para la entrada en vigencia del tan esperado Manual de Puestos para la Policía Profesional de Migración.

En esta imrpotante cita participaron, además de todo el personal integrado en las seccionales de la ANEP en Migración y Extranjería, nuestro Secretario General, además de los Viceministros de la Presidencia, el Ministerio de Hacienda y de la señora Mayra Calvo, de la Autoridad Presupuestaria, oficina que debe, al fin y al cabo, dar el visto bueno para la entrada en vigencia del Manual.

El acuerdo permite un acompañamiento activo de las legítimas representaciones laborales (Seccional ANEP-Policía Profesional de Migración y Extranjería y Seccional ANEP-Dirección General de Migración y Extranjería), de modo tal que podamos constatar el cumplimiento cabal del cronograma y su fase cualitativa.

Las autoridades de Gobierno se comprometieron a entregar, a más tardar el 15 de febrero de 2014, el documento destinado para la aprobación de la Autoridad Presupuestaria, para que el mismo entre en vigencia el 1 de mayo del 2014.

Por otra parte, en dicha sesión negociadora quedó absolutamente claro que producto de la ley salarial médica, cualquier aumento salarial producto del nuevo manual deberá considerar el impacto en las bases salariales de los médicos.

Un ejemplo muy esclarecedor es que si lo que objetivamente por el manual corresponde un aumento de 20 mil pesos, podría ser menor porque si se dan los 20 mil, una base salarial médica podría impactarse hasta cuatro veces más, proporcionalmente hablando con relación a la fórmula matemática de los médicos; y, por tanto, al policía de Migración le darían no los 20 mil objetivamente correspondientes, sino menos.

Por eso ANEP reiteró su voluntad férrea de luchar por lo que denominamos el “desenganche” y pensamos en el impulso de un gran movimento de presión para ello pero con participación de todas las policías afectadas.

Por último, gracias a este importante acuerdo, quedó desestimado el movimiento de protesta que estaba pactado para el día 25 de noviembre.

Alcaldesa echó atrás con los despidos en la Policía Municipal

Información extraoficial obtenida por la Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados (ANEP), indica que en la noche del día de ayer jueves 14 de noviembre de 2013, la licenciada Sandra García Pérez, Alcaldesa de San José, en reunión urgente sostenida con un grupo de integrantes de la Policía Municipal de San José, a partir de las 7 p.m., les habría indicado que ya no los despediría; que se quedarían trabajando los tres primeros meses del año 2014 y que, “seguramente” continuarán laborando para la institución, a partir de tal fecha. Al respecto la ANEP manifiesta:

PRIMERO: Es evidente que la indicada jerarca municipal echó marcha atrás ante la inminencia de un conflicto sociolaboral de grandes dimensiones que la ANEP había manifestado estar en condiciones de asumir. Efectivamente, una reunión de cerca de 50 policías municipales de San José, en la sede central de la ANEP, a las 4 de la tarde de ayer jueves 14 de noviembre, acordó el impulso de una serie de acciones para defender sus empleos, incluida una conferencia de prensa para este domingo 17, a las 11 de la mañana, que se mantiene convocada.

SEGUNDO: El problema de estos despidos, ahora “en suspenso”, también debe resolverse para otras personas trabajadoras asalariadas de la Municipalidad de San José que en condición de interinato trabajan en otros servicios distintos de la Policía Municipal de San José. La señora alcaldesa García Pérez debe ser también clara a este respecto.

TERCERO: Es evidente que la situación planteada, ahora revertida, sigue dejando en evidencia la necesidad de establecer la verdadera realidad de las finanzas de la Municipalidad de San José y, en tal sentido, hemos de seguir insistiendo en que de ello debe hablarse con claridad.

CUARTO: Si la situación financiera de la Municipalidad de San José es razón para despedir personal, hemos de luchar férreamente y con todas nuestras fuerzas para impedir que “el hilo se reviente por la parte más delgada”. Por el contrario, hay que entrarle durísimo a determinar las causas de una presunta “quiebra” institucional de la Municipalidad de San José, las debilidades de cobro y/o de su propio sistema impositivo, de cara a las grandes inversiones de capital e inmobiliarias que muestra la ciudad capital; amén de acabar con “aventuras” privatizadoras que solamente golpean más la institucionalidad municipal.

QUINTO: ANEP se mantendrá en guardia, expectante, bajo la tesis de que la protección del derecho constitucional al empleo es eje central de nuestra lucha sindical, en los actuales momentos que vive el país de una desigualdad creciente y amenazante de la paz y de la democracia misma.

San José, viernes 15 de noviembre de 2013.

Albino Vargas Barrantes, Secretario General ANEP
Antonio Ortiz Fiorabanti, Presidente Junta Directiva Seccional ANEP – Municipalidad de San José

En desarrollo una gran indignación y agitación laboral en la Municipalidad de San José

La Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados (ANEP) y su Seccional ANEP-Municipalidad de San José, alertan a la comunidad capitalina y a la opinión pública nacional, del grave ambiente de malestar y agitación laboral que impera en estos momentos en la Municipalidad de San José; a partir del estilo de gestión que viene impulsando la alcaldesa Licda. Sandra García Pérez, caracterizado por una especie de autoritarismo confrontativo que crea un ambiente de desestabilización institucional.

Efectivamente, la posibilidad de un paro laboral generalizado y de corte indefinido se acreciente hora tras hora y la ANEP, en cuanto entidad sindical representativa de la mayoría del personal de la Municipalidad de San José, está tomando ya todas las previsiones para enfrentar en un conflicto que podría ser de alta intensidad.

Las medidas que viene impulsando la mencionada jerarca dejan la sensación de que en esta institución hay una grave crisis financiera que, incluso, lleva a algunos a hablar de que la Municipalidad de San José está en “quiebra”.

Esta circunstancia obliga a la formulación de un fuerte emplazamiento público al ciudadano don Johnny Araya Monge, actual aspirante a la Presidencia de la República por el Partido Liberación Nacional (PLN), acerca de la realidad de la situación financiera en que él dejó al municipio josefino cuando abandonó, definitivamente, la alcaldía de éste para desarrollar su campaña electoral.

La presunta grave crisis financiera de la Municipalidad de San José se alimenta por las medidas que impulsa la sucesora del señor Araya en la alcaldía, la Licda. Sandra García Pérez:

PRIMERA: Cerrar totalmente la Policía Municipal de San José, pues no solamente se trata de despedir a su personal interino. Se quedó corta la denuncia que está circulando en la prensa al respecto.

SEGUNDA: Despido generalizado de todo el personal interino que en este momento labora en tal condición. Podría superarse la cifra de 300 personas desempleadas.

TERCERA: Apelación a una “muletilla” de pérdida de confianza para despedir a diverso personal jerárquico que la señora alcaldesa no desea que siga en la institución.

CUARTA: Pretensión, en perspectiva, de que la cesantía quede en, únicamente, 8 años luego del dividido fallo constitucional que quitó la cláusula convencional de reconocimiento sin tope de años laborados.

La ANEP emplaza, con respeto pero gran vehemencia, a la alcaldesa de San José, Licda. Sandra García Pérez, para que ella le hable de manera clara y contundente a toda la población laboral de la Municipalidad de San José, a la ciudadanía capitalina y, en general al país, en estos delicados asuntos:

¿Cuál es la realidad financiera institucional que le dejó su antecesor en el cargo, el hoy candidato presidencial don Jhonny Araya Monge?

¿Cuál es la realidad impositivo-tributaria del régimen de construcción vertical reflejado en los casi 50 megaedificios de condominios gestados y construidos en la administración municipal anterior?

¿Cuál es la realidad financiero-operativa y de oportunidad y eficacia en la privatización parcial de la recolección de basura por intermedio de la contratación a la empresa PASA?

¿Hasta qué niveles va a llegar su política de despidos, que ya empezó?

¿Cuál es la intención de provocar un clima de tensión y de miedo en el ambiente laboral?

¿Es que acaso se desea que se desate una Huelga General indefinida para profundizar más el caos ya en desarrollo?

La señora alcaldesa doña Sandra García Pérez está “jugando con fuego”. Abiertamente le llamamos a la reflexión y a la creación de espacios de diálogo, efectivamente serios y transparentes para evitar males mayores.

El país no está para situaciones sociales de alta confrontación. La situación de la profundización de la desigualdad que vivimos, como lo refleja el décimonoveno Informe del Estado de la Nación, obliga a detener el creciente desempleo.

No puede la Municipalidad de San José atizar la hoguera de la disconformidad, ya de por sí de pronósticos insospechados. ANEP no rehuirá sus responsabilidades en defensa del derecho constitucional al empleo y en defensa del régimen de Derecho Laboral existente en el país, que pareciera mortificar a la señora alcaldesa García Pérez.

En tal sentido, hacemos el más vehemente llamado a toda la membrecía de la ANEP en la Municipalidad de San José y, en general, a toda su población trabajadora, a fin de que se preparen para las más delicadas circunstancias de lucha.

Albino Vargas Barrantes
Secretario General ANEP

Antonio Ortiz Fiorabanti
Presidente Junta Directiva
Seccional ANEP-Municipalidad de San José